Um PM que entende bem o fluxo de desenvolvimento consegue se planejar melhor
Saber esses conceitos já é um grande passo para passar numa entrevista
Desdobramento estratégico usando árvore de oportunidades e OKRs
As principais fontes de disfunções que afetam a web hoje por meio de comportamentos digitalmente enraizados.
Chegar preparado para a entrevista é uma grande vantagem competitiva
Durante muito tempo foi muito difícil encaixar a fase dos trabalhos de UX em um modelo que fosse fluído e ao mesmo tempo desse visibilidade dos trabalhos que estavam sendo feitos na fase de concepção de ideias até materialização do design.
O produto como ambiente complexo e pensamento analítico
Growth muitas vezes não significa ter um volume grande de usuários
Evoluções contínuas em Produtos Digitais
Metodologias ágeis e os valores do mindset ágil podem ser aplicadas tanto no desenvolvimento de um projeto quanto na construção de um produto digital.
a piece of planned work or an activity that is finished over a period of time and intended to achieve a particular purpose
A forma que por muito tempo fomos moldados, onde acreditávamos que para obter um time de sucesso e alta produtividade precisamos de super pessoas, apenas os mais brilhantes e criativos
Minha opinião (resumida) sobre a diferença crucial entre Projeto e Produto
Uma North Metric é o resultado de uma série de ações
A quantidade de software entregue, não importa
Se tem algo que todos nós fazemos, sem exceção, é cometer erros
Gestão de tempo é parte muito importante do trabalho de uma PM
Dizem que ninguém nasce Product Manager. Isso era verdade até um tempo atrás. Hoje, já existem algumas pessoas que começaram suas carreiras como Product Managers e isso é muito bom, pois mostra a evolução do mercado.
A habilidade que pode dar sucesso ou destruir a carreira das pessoas que gerem produtos.
